PERSONAL STUDIO

Этот спе­ци­а­лист по­сто­ян­но взве­ши­ва­ет пер­со­нал ком­па­нии на ве­сах эф­фек­тив­но­сти и ре­зуль­та­тив­но­сти, до­бав­ляя «гирь­ки» ком­пе­тен­ций, обу­че­ния, раз­ви­тия, ма­те­ри­аль­но­го и не­ма­те­ри­аль­но­го сти­му­ли­ро­ва­ния, ди­а­гно­стик мо­ти­ва­ции. Его ра­бо­та свя­за­на с оп­ти­ми­за­ци­ей ко­ли­че­ства и улуч­ше­ни­ем ка­че­ства пер­со­на­ла ком­па­нии. И имен­но ра­бо­та CB&D по­мо­га­ет ру­ко­вод­ству ком­па­нии: «Пла­тить нуж­ным лю­дям в нуж­ное вре­мя за нуж­ную ра­бо­ту нуж­ные день­ги».

В сфе­ру его зна­ний вхо­дят: «грей­ды» и уров­ни, за­ра­бот­ная пла­та и бо­нус­ные си­сте­мы, со­ци­аль­ные и ком­пен­са­ци­он­ные па­ке­ты, си­сте­мы оцен­ки пер­со­на­ла и си­сте­мы опла­ты тру­да, мо­ти­ва­ция и де­мо­ти­ва­ция, обу­че­ние и раз­ви­тие, кор­по­ра­тив­ные цен­тры зна­ний.

Дис­ци­пли­ны кур­са: стра­те­ги­че­ское и ор­га­ни­за­ци­он­ное пла­ни­ро­ва­ние, по­стро­е­ние биз­нес-про­цес­сов, нор­ми­ро­ва­ние и рас­чет ко­ли­че­ства пер­со­на­ла, вы­де­ле­ние и опи­са­ние функ­цио­наль­ных обя­зан­но­стей, ос­но­вы бух­гал­тер­ско­го уче­та и финан­со­вое пла­ни­ро­ва­ние, оцен­ка и воз­на­граж­де­ние пер­со­на­ла, обу­че­ние и раз­ви­тие, льго­ты и ком­пен­са­ции, кар­ты раз­ви­тия и ка­рье­ры, ком­му­ни­ка­ци­он­ные кар­ты, тео­рии мо­ти­ва­ции и обу­че­ния, ос­но­вы биз­нес-пси­хо­ло­гии, ос­но­вы эф­фек­тив­ных ком­му­ни­ка­ций. И мно­го дру­го­го, что при­го­дит­ся в ра­бо­те спе­ци­а­ли­сту/ме­не­дже­ру по льго­там, ком­пен­са­ци­ям и раз­ви­тию.

Целе­вая ауди­то­рия: HR-ме­не­дже­ры, спе­ци­а­ли­сты/ме­не­дже­ры по льго­там и ком­пен­са­ци­ям, спе­ци­а­ли­сты по раз­ви­тию и обу­че­нию, спе­ци­а­ли­сты, функ­цио­наль­ны­ми обя­зан­но­стя­ми ко­то­рых яв­ля­ет­ся оцен­ка, раз­ви­тие и сти­му­ли­ро­ва­ние пер­со­на­ла в ком­па­нии.